11月24日，能化集團黨委副書記、副董事長、總經理吳禮源帶領集團能源產業部、福能股份等一行人，到福能新能源、三川風電兩家風電企業調研。

吳禮源主持召開兩家公司調研座談會，分別聽取了兩家公司在提質增效、運營管理、安全生產、科技創新、隊伍建設、項目獲取、黨建工作等方面的情況匯報，為兩家公司當前所面臨的形勢任務和主要問題把脈問診。

吳禮源指出，兩家公司都是當地支柱企業，總裝機容量加起來突破百萬千瓦時，為集團的綠電電力奠定了基石，保持了全省風電龍頭企業地位。近年來，兩家公司在黨的建設、人才培養、管理創新、文化建設等方面做了大量的工作，也均取得良好的經濟效益和社會效益。

對于下一階段的工作，吳禮源強調了七點意見。一要抓提質增效。立足今年各項工作基礎，對來年各項工作早謀劃、早部署。二要抓安全生產。及時消除設備缺陷，加強7S管理，確保設備安全穩定運行。三要抓科技創新。注重數字化轉型升級和科技攻關，加強與各高校、科研院所合作，協同創新，做好數字賦能，提高智慧化、數字化水平。四要抓資源獲取。密切跟蹤新能源產業發展新動向和新業態發展，搶抓機會研究，創新發展新模式，在省內外積極爭取海上風電、陸上風電、光伏、儲能等資源。五要抓標桿創立。多探索、多實踐、多提升管理水平，形成具有風電特色的可復制的現代化管理體系。六要抓人才支撐。一方面要培養企業自身發展需要的人才，另一方面要打造成為集團電力企業的人才儲備基地。七要抓黨建引領。要突出政治功能，發揮黨建引領保障作用，做好黨建與業務融合發展，助推企業高質量發展。

調研期間，吳禮源一行還參觀了福能新能源公司文化展廳、集控中心。（郭阿清  林曉東  蔡小康  吳敏）