5月7日，公司召開5月份月度工作例會。總結4月份和“五一”節期間的工作成效，部署5月份重點工作。

會議指出，4月份公司上下圍繞二季度目標，奮勇爭先，取得了保障基地屋頂光伏項目并網發電、備件研發再造中心合作協議簽署、潘宅風電場風機偏航齒圈更換吊裝順利推進、集團黨建工作創新展示活動圓滿承辦等工作成效。5月份，公司上下要持續保持良好態勢，搶抓“紅五月”，按今年既定的“138”工作思路，攻堅克難，奮勇提升，沖刺年中“雙過半”目標。

會議要求，做好5月份工作，重點要抓好五個方面的工作：

一要持之以恒抓安全。要強化全員安全意識，邀請專家對公司的安全管理體系進行診斷，運用好人工智能等先進技術。要加強年檢及吊裝的安全管理，提前部署防臺防汛工作，同時要注重網絡安全防范，從根本上保障安全，齊心協力沖刺半年目標。

二要千方百計抓設備。要強化設備運行的可靠性、通過“一機一策”細化分解設備管理途徑，抓好“關鍵設備”，要善于發現不足、分析原因，重點解決，共促提升。對設備故障處理要責任到人，落實到位，以“比學趕超”的良好氛圍，提高設備可利用率。要推進國產化替代，重點解決“卡脖子”的問題。

三要精益求精強管理。要加強工作的計劃性和前瞻性，在采購管理、備品備件管理、資金管理等方面，都要提前謀劃，做好成本管控，實現提質增效目標。要學習借鑒，提前適應電力市場化交易新模式，各部門要密切配合，力爭實現5月電力市場現貨交易首戰告捷。要跟蹤集團“一企一策”的實施策略，從精從細做好管理工作。

四要搶抓機遇謀發展。要抓好“十五五”規劃的編制，推動集團“一二三四五”戰略在公司落地。要關注綠色能源發展政策，全力推進云南二期光伏項目實現5.30投產目標，跟進云南三期光伏項目、風機“小改大”項目，抓住時間節點，推進項目落地和建設，積極擴大綠色發展格局。

五要圍繞中心強黨建。要高質量開展好中央八項規定精神學習教育，落實全面從嚴治黨責任，盯緊工程建設、物資采購等權力集中、資金密集領域；要加強隊伍建設，確定“三定”方案，加強維檢隊伍建設，注重工作方法的培養，建立系統思維；要統籌抓好意識形態工作，增強宣傳意識，展示企業形象。

會議由公司黨委委員，副總經理楊全軍主持。公司領導班子全體成員、中層管理人員、各黨支部書記、相關部室工作人員共30余人參加了會議。（林劍輝）