7月19日，集團在福州長樂召開電力板塊2024年上半年生產經營分析會。集團黨委委員、副總經理周朝寶，公司黨委書記、董事長桂思玉出席本次會議。

會上，電力板塊各企業對上半年企業生產經營情況、“雙過半”完成情況、當前存在的困難與壓力、下階段工作重點等進行匯報，集團相關部室對電力板塊相關工作提出指導意見。

桂思玉指出，各單位一要緊抓內控改革提速，高效完成內控體系建設；二要強化安全生產能力，落實迎峰度夏能源保供；三要高度重視建設項目的節點管控，全面完成年度建設目標；四要加快推進信息化建設，深挖信息潛能助力發展；五要強化科技創新創效，推動設備更新技術改造；六要增強融資管控能力，助力企業經營提質增效；七要嚴格預算過程管控，全力實現年度經營目標；八要研究電力市場政策，提高電力營銷能力水平；九要強化黨建引領作用，為高質量發展凝心聚力。

會上，周朝寶充分肯定了各企業半年來取得的成效，并對下階段工作提出五個方面要求。

第一方面要強化多業態資源整合，提升本質安全水平。電力板塊要立足不同業態特點，加快建立健全安全管控體制機制，構建專業化、體系化的安全管理模式，完善針對性管控措施，嚴抓安全風險管控，增強安全管理能力。

第二方面要強化電力熱力保供，彰顯能源國企擔當。電力板塊要深刻領悟能源安全新戰略豐富內涵，牢固樹立能源保供戰略意識，主動作為，敢于擔當，常態化做好電力熱力可靠供應，切實保障社會發展用能需求，積極履行能源保供責任義務。

第三方面要強化內控體系建設，先立后破平穩過渡。電力板塊要明確體系愿景與目標，建立一套高效運作、有效控制風險的內控體系，營造良好的干事創業氛圍，助力企業高質量發展，實現企業長遠目標。

第四方面要強化頂層設計布局，奮力書寫發展篇章。電力板塊要加強政策研讀能力與資源獲取力度，對內加快高素質人才隊伍建設，以滿足生產管理、電力營銷、后勤保障等業務需求；對外緊盯省內外重點規劃項目，統籌做好前瞻性戰略布局。

第五方面要強化協同創效共贏，充分保障企業利益。電力板塊要充分發揮各自優勢，強化內部協同，從整體利益角度出發，有效識別協同機會，強化數智賦能，守住安全質量底線，在企業發展的道路上攜手共進。

集團有關部門、公司本部及權屬企業相關負責人參加會議。（文：林淳宇/圖：張苗苗）